为展开一天的工作，并能顺利进行，部门例行召开在开始正常工作之前的简短会议，一般集中在10-20分钟之内，首先了解每个人现有任务是否还有没有完成的， 然后询问每个人的进度。其次规划新的任务，合理分配给每个人员。最后根据自己的时间合理安排，做出计划。全方位地对每个人、每件事进行清理和控制， 达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制，提高核心竞争力。

早会是企业管理人才的培训平台。早会是锻炼培养企业的中高管理层人员的很好形式。有利于把管理工作细化到部门、个人，有利于培养主管的目标任务观念；有利于提高管理人员的检查、监督、执行力度。通过策划早会，管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力等都将得到极大地提高。所以早会也是至关重要的，既能调整好状态，统一团队的思想，明确今天工作目标和任务，更能很好的开展工作。